経理に依存し過ぎるとどうなるか
１．試算表が出てこない会社 社長「安田さんが関わった会社で、経理がうまくいかなかったケースはありますか？」 安田「ありますよ。事業再生に取り組む年商10億円の会社で、経理担当者に試...
銀行が認める節税、認めない節税
１．銀行員は節税に熱心な社長を嫌う 社長「銀行に決算の説明をするとき、節税の話はしてもいいんですか？」 安田「基本的に、銀行員は節税に熱心な社長を『良い社長』とは考えません。」 社...
リスケから抜け出せる会社、抜け出せない会社の違い
１．「脱リスケ」とはどういう状態か 社長「リスケから抜け出すには、返済額をもとの金額に戻さないといけないんですか？」 安田「必ずしもそうではありません。毎月の返済額が払える金額にな...
「債務償還年数」とは何か？ ── 銀行が最も重視する財務指標
１．債務償還年数とは 社長「債務償還年数という言葉をよく聞くんですが、どういう指標ですか？」 安田「名前の通り、借入金を何年で返せるかを表す指標です。ざっくり言うと、『借金÷1年分...
黒字でも格付は下がる――7割が黒字転落、借入金依存度の目安と改善策
金利の高さは決算書で決まる この1〜2年で「金利負担が重くなった」と感じている経営者は少なくないと思います。 銀行の貸出金利には、会社ごとの上乗せ金利（スプレッド）が含まれており、...
数字に強い社長は仮説を立てて数字を読んでいる
１．現金の動きから利益を読む社長 社長「安田さんのクライアント先に、数字に強い社長がいると聞いたんですが。」 安田「はい。年商100億円近い会社の社長で、30代の方です。毎月の業績...
銀行は「試算表」をどう見ているか
１．試算表の見方は格付によって異なる 社長「銀行に試算表を出すように言われているんですが、あれってどのくらい重要なんですか？」 安田「実は、試算表の重要度は、その会社の格付によって...
預金の置き方で銀行の評価が変わる──歩留率の基本
１．歩留率とは何か 社長「銀行に預金をいくら置いているかなんて、意識したことがないのですが。」 安田「ほとんどの社長がそうです。でも銀行は、この数字をしっかり見ています。」 安田「...
間違った経費削減で行き詰るパターン
「経費を削れ」と言われた社長が、言われた通りに経費を削り、会社をさらに追い込んでしまう。 事業再生の現場でよく見かけるパターンです。 １．経費削減で行き詰まったX社 社長：どういう...
流動比率はアテにならない
「流動比率が200%以上だから、資金繰りは安心だ」と思っている方は少なくありません。 ところが、中小企業においてこの指標は、ほとんどアテになりません。 １．流動比率とは何か 社長：...