代表の安田順は中小企業の現場指導歴20年以上の経営コンサルタントです。

銀行交渉、資金繰りといった狭い領域だけでなく、「経営戦略」「財務」「マーケティング」「組織風土」の全方位からアドバイスを行うことができます。

１．黒字化・資金繰り改善コンサルティング

 

＜コンサルティングの特徴＞
①財務分析と従業員インタビューで企業を診断、地に足の着いた対応策を助言します
②財務顧問として経営会議に参加し、社長のマネジメントをフォローします
③社内の様々なデータをチェックし、数字（事実）を重視する会社に変えます
④貴社の強みを把握した上で銀行交渉に同席し、本来なら難しい資金調達を可能にします
⑤社内研修や1on1ミーティングを実施して、優秀な社員が辞めない会社を作ります

２．リスケ（リスケジュール）による会社再建コンサルティング

 

＜コンサルティングの特徴＞
①豊富な経験から、貴社の生存確率がもっとも高まる選択を助言します
②リスケはタイミングが命。緊急性が高いと判断した場合、即刻、リスケ交渉に動きます
③専門アドバイザー（認定支援機関）として、金融機関同士の利害を調整します
④経営改善計画書（実抜計画または合実計画）の作成を支援します
⑤認定支援機関として補助金（経営改善計画策定支援事業など）の活用を支援します
⑥銀行以外の債務を遅延している場合の対応策をアドバイスします
⑦M&A、組織再編、サービサー、経営者保証ガイドラインの活用など、専門性の高いテーマにも対応します

３．McSSを使った与信管理コンサルティング

 

＜コンサルティングの特徴＞
①McSS（中小企業経営診断システム）でデフォルトの可能性をチェックします
②決算書一式（勘定科目明細書、法人税申告書を含む）の提出を条件として、
「その会社の危険度」「資金繰り・資金調達の見通し」「財務粉飾の有無」などを具体的にレポートします
③すでに大手企業などで実績があることから、低コストで素早い対応が可能です
④必要に応じて、取引先や金融機関との面談に同席します
⑤決算データから、業界動向や強み・弱み、注目すべき財務指標などについてレポートします
⇒ CRDビジネスサポート（株）のインタビュー記事「McSS導入企業インタビュー：安田経営診断事務所様」

４．講演・セミナー・執筆

銀行交渉、財務、資金繰り、決算書の読み方などに関する講演・セミナー・執筆に多くの実績があります。図表を用いた分かりやすい説明を心がけています。