経理に依存し過ぎるとどうなるか
１．試算表が出てこない会社 社長「安田さんが関わった会社で、経理がうまくいかなかったケースはありますか？」 安田「ありますよ。事業再生に取り組む年商10億円の会社で、経理担当者に試...
数字に強い社長は仮説を立てて数字を読んでいる
１．現金の動きから利益を読む社長 社長「安田さんのクライアント先に、数字に強い社長がいると聞いたんですが。」 安田「はい。年商100億円近い会社の社長で、30代の方です。毎月の業績...
間違った経費削減で行き詰るパターン
「経費を削れ」と言われた社長が、言われた通りに経費を削り、会社をさらに追い込んでしまう。 事業再生の現場でよく見かけるパターンです。 １．経費削減で行き詰まったX社 社長：どういう...
【中小建設業の経営改善】どんぶり勘定を克服して毎期利益をあげる方法
最近、中小・零細規模の建設業の倒産が多いのなぜか？ 私は中小建設業の倒産の背後に、「工事利益とＰＬ利益が結びつかないどんぶり勘定」があると考えています。 そこで今回は、誰でも理解で...
粗利の改善をあきらめていませんか？
原油、電気・ガス、食品・小麦などの高騰、円安、人件費などの上昇圧力により、減益リスクが高まっています。 これまでと同じ調子で経営していると利益は減ります。本来なら、コロナが終わって...