業務内容
代表の安田順は中小企業の現場指導歴20年以上の経営コンサルタントです。
銀行交渉、資金繰りといった狭い領域だけでなく、「経営戦略」「財務」「マーケティング」「組織風土」の全方位からアドバイスを行うことができます。
1.黒字化・資金繰り改善コンサルティング
・赤字の体質から抜け出せない
・借入が多く、資金繰りが厳しい
・銀行交渉のサポートが必要
・マネジメントの変革が必要だが人材がいない
<コンサルティングの特徴>
①財務分析と従業員インタビューで企業を診断、地に足の着いた対応策を助言します
②財務顧問として経営会議に参加し、社長のマネジメントをフォローします
③社内の様々なデータをチェックし、数字(事実)を重視する会社に変えます
④貴社の強みを把握した上で銀行交渉に同席し、本来なら難しい資金調達を可能にします
⑤社内研修や1on1ミーティングを実施して、優秀な社員が辞めない会社を作ります
2.リスケ(リスケジュール)による会社再建コンサルティング
・リスケのタイミングが分からない
・銀行に何をどう交渉すればいいか、分からない
・銀行提出資料の作成を支援して欲しい
・すでに消費税や社会保険料を滞納している
<コンサルティングの特徴>
①豊富な経験から、貴社の生存確率がもっとも高まる選択を助言します
②リスケはタイミングが命。緊急性が高いと判断した場合、即刻、リスケ交渉に動きます
③専門アドバイザー(認定支援機関)として、金融機関同士の利害を調整します
④経営改善計画書(実抜計画または合実計画)の作成を支援します
⑤認定支援機関として補助金(経営改善計画策定支援事業など)の活用を支援します
⑥銀行以外の債務を遅延している場合の対応策をアドバイスします
⑦M&A、組織再編、サービサー、経営者保証ガイドラインの活用など、専門性の高いテーマにも対応します
3.McSSを使った与信管理コンサルティング
・突然死の恐れがある取引先をリストアップしたい
・取引先に経営改善をアドバイスしたいが人材がいない
・バンクミーティングに呼ばれたが、どう対応すればいいか分からない
・定量情報に関するレポート作成に困っている
<コンサルティングの特徴>
①McSS(中小企業経営診断システム)でデフォルトの可能性をチェックします
②決算書一式(勘定科目明細書、法人税申告書を含む)の提出を条件として、
「その会社の危険度」「資金繰り・資金調達の見通し」「財務粉飾の有無」などを具体的にレポートします
③すでに大手企業などで実績があることから、低コストで素早い対応が可能です
④必要に応じて、取引先や金融機関との面談に同席します
⑤決算データから、業界動向や強み・弱み、注目すべき財務指標などについてレポートします
⇒ CRDビジネスサポート(株)のインタビュー記事「McSS導入企業インタビュー:安田経営診断事務所様」
4.講演・セミナー・執筆
銀行交渉、財務、資金繰り、決算書の読み方などに関する講演・セミナー・執筆に多くの実績があります。図表を用いた分かりやすい説明を心がけています。