資金繰り改善サポート │ 実績300件以上、最短即日面談可能

資金繰り改善サポート

【対応地域】 全国(特に、東京都、埼玉県、神奈川県、千葉県、茨城県、栃木県)

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電話受付時間 : 平日9:00~18:00 休業日:土日祝日(緊急案件は休日も対応可)

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あなたはこんなことでお悩みではありませんか?

  • 経営や資金繰りのことを相談できる相手がいない
  • 金融機関との交渉をどう進めればいいのかわからない
  • 決算書の読み方や会社の数字のことがわからない
  • 銀行への返済がきつく、このままではリスケ(条件変更)になってしまう
  • 売上が伸びない、売上アップの方法がわからない
  • 社員のやる気や知識が不足している
  • このままでは、会社を畳むことになるかもしれない・・・

ひとつでも当てはまるなら、お気軽にご相談ください。
丁寧に、分かりやすく対応いたします。

「あと半年早ければ・・・」にならないよう、ご注意ください!


会社の経営でもっとも大事なのは、「現金を減らさないこと」です。

現金を減らしすぎると、手遅れになって倒産してしまこともあります。

どんな状況であれ、現金には余裕を持たせておくべきです。
そのためには、遅くとも現金がなくなる半年前には対策に着手することが必要です。

資金繰り・銀行交渉のプロである当事務所にご相談いただくことで、御社にとってベストの対策を講じることができます。

経営コンサルタントに相談しないとどうなるのですか?


おカネのことは、「経験と勘でなんとかなる」と思っている社長が少なくありませんが、何かのきっかけで業績や資金繰りが悪化した時は要注意です。

自己流のまま、経営コンサルタントに相談せずにいると、次のような事態におちいる恐れがあります。

「借金がムダに増えていく」
「資金繰りが悪化し、銀行への返済がきつくなる」
「銀行に融資を断られ、返済を迫られる」
「銀行への返済をリスケ(条件変更)することになる」
「半永久的にリスケから抜け出せなくなる」
「税金や社会保険料、仕入れ代金などの支払いが滞る」
「自己破産して、家などの財産をすべて失う」

当事務所に相談に来られる社長の多くは、「このままでよいのだろうか?」という漠然とした不安を感じている方。つまり、問題がまだよく見えていない方です。

黄色信号が赤信号に変わる前に、一度、ご相談されることをお勧めします。

失敗しないコンサルタントの選び方

資金繰りや事業再生の業界には、さまざまなタイプのコンサルタントや専門家がいます。

中には、資格は持っていても経験の少ないコンサルタント、社長の弱みにつけ込んで多額の報酬を要求するコンサルタントなどもいるので注意が必要です。

コンサルタントを選ぶ上で、特に大事なことは次の3つです。

(1)中小企業の経営現場に詳しいこと

(2)金融機関の考え方を熟知していること

(3)コンサルティング料金が極端に割高ではないこと

当事務所のように、経験豊富で身近な有資格者に依頼すれば安心です。

安田経営診断事務所 7つの特徴(強み)

(1)金融機関との交渉のコツを熟知しています

代表である安田順は、金融機関での融資業務や債権回収業務の経験があり、独立後もかなりの数の銀行交渉に関わってきていますので、「銀行が御社のことをどう考えるか」が分かります。

御社が銀行にどう交渉すべきかを具体的にアドバイスすることができます。

(2)実務経験15年、相談件数300件以上

2V3A4297経営コンサルタント(中小企業診断士)として15年、相談件数300件以上、著書5冊以上の経験を積んでいます。

ご相談には代表が直接対応いたします。

(3)公的な資格を有します

銀行交渉では、コンサルタントが銀行から信用されることがとても大事です。

代表の安田順は経済産業大臣登録の中小企業診断士ですので、その点は心配ありません。
また、中小企業の経営相談に関して、専門的知識や実務経験が一定レベル以上ある者として、国の認定を受けた経営革新等支援機関として御社の銀行交渉をバックアップすることができます。

(4)銀行交渉にも同席します

中小企業では、銀行交渉が苦手な社長が少なくありません。
特に、リスケ(返済の条件変更)交渉は心理的なプレッシャーが大きく、銀行の言いなりになってしまいがちです。

当事務所は、状況に応じて金融機関との交渉に同席し、社長をサポートします。

(5)資金調達後のサポートもお任せください。

2V3A4536会社にとって本当に大事なことは、借金やリスケではなく「業績の改善」です。

当事務所では、マーケティングのアドバイス、社員教育、予算会議の開催など、会社の真の実力を引き出す経営コンサルティングを行います。

(6)決算書や試算表などの数字の読み方もご説明いたします

会社の経営では、やはり数字が大事です。

「数字に強い社長」というほどではなくても、「数字のことで失敗しない社長」になれるよう、御社の決算書や試算表をもとに、しっかりアドバイスいたします。

(7)最短即日ご相談可能です。

最短で、お問い合わせいただいたその日のうちにご相談いただけます。

サービス内容と料金

面談の料金表

ここをタップして料金表を表示Close
面談 決算分析&面談
総額 10,000円(税込) 30,000円(税込)
サービス内容 決算書などの資料をご持参いただき、御社がとるべき対応策について助言します 事前に決算書3期分などの資料をお送りいただき、分析したうえで面談を行うサービスです(面談の際に簡易な報告書をお渡しします)
こんなお客様に向いています 資金繰りや銀行交渉についての助言が必要な方

経営方針についての助言が必要な方

弁護士事務所などでアドバイスを受けた後、セカンドオピニオンが必要な方

改善点についてより詳しく知りたい方

決算書や試算表の読み方についてアドバイスを受けたい方

事業内容が複雑で説明に時間のかかる方

遠方からお越しの方

*面談には財務諸表等の資料をご持参いただきます。
*中小企業診断士倫理規定に基づき守秘義務を遵守します。
*こちらからお伺いすることも可能です(料金は3万円)。

顧問契約の料金表

ここをタップして料金表を表示Close
月1回訪問 月2回訪問
総額 80,000(税別) 150,000円(税別)
サービス内容 月1回訪問して社長をサポートします

日常的にメールや電話でのご相談に応じます

経営のあらゆる問題に対応します
・売上アップ・銀行交渉への同席
・社員研修 ・予算会議の指導
・人事、組織図作り・試算表分析
・経営改善計画書の作成
・資金繰り表作成
etc

月2回訪問して、きめ細かく社長をサポートします

日常的にメールや電話でのご相談に応じます

経営のあらゆる問題に対応します
・売上アップ・銀行交渉への同席
・社員研修 ・予算会議の指導
・人事、組織図作り・試算表分析
・経営改善計画書の作成
・資金繰り表作成
etc

こんなお客様に向いています 経営のことを定期的に相談したい方

いまよりもレベルの高い経営をしたい方

金融機関との交渉を支援してほしい方

問題解決を急ぐ必要がある方

サービスの流れ

(1)お問い合わせ

まずはお電話かメールにてお問い合わせ下さい。

*中小企業のお役に立ちたいという考えで、電話相談は無料で承っております。

(2)面談

当事務所にお越しいただき、1~2時間程度の面談を行います。

*面談には決算書等の資料をご用意いただきます。
*こちらからお伺いすることも可能です。

(3)ご契約

お見積りを提出、内容にご納得いただけましたら、ご契約となります。

*お客様の希望しないコンサルティング契約をこちらからお勧めすることは一切ございません。
料金は事前にすべて明確にし、お客様の知らないところで追加料金が発生することもありません。

(4)ご契約に合わせた対応

ご相談内容に応じたコンサルティングを行ないます。

事務所地図・アクセス

最寄り駅
【JR】飯田橋駅 西口より徒歩3分
【地下鉄】飯田橋駅 各線より徒歩5分
九段下駅 各線より徒歩10分

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